阿布利佐娃 专栏作家 是广告公司 的联合创始人兼创意总监与 合作 去年 被世界上最著名的设计竞赛之一红点评为年度最佳代理商。该团队还在 年欧洲电视网的品牌宣传中获得了戛纳国际创意节的铜牌。 在 会议上 谈到了企业文化如何帮助创建出色的项目。记录最有趣的。 为什么专业知识是创造力的敌人 我们不想只是建立 重要的是我们要在国内 激发 创造力。越多的公司使用创造力来解决问题我们的经济就会增长得越快。 一个人越是开发自己的创造力他的生活就会越有趣。
我们的使命是让创造力在乌克兰变得有意义我们有敌人 所有那些自认为是伟大专家的人。这些人知道 怎么做 。 当一个人成为专家时他就不再从不同细节。他总是想对所以他害怕错。 最成功的项目是与 马其顿 WhatsApp 号码列表 非正式会面的人一起获得的。因此我们总是一脸严肃地战斗。混乱越多创造力就越好。 为什么要建立创意文化 当我们创建 时我们并不了解如何招聘和管理人员。我们的管理方法类似于种植蘑菇。做这件事的人都知道为了让香菇长得好它们需要被遮住一切并保持在黑暗中。 当我们遇到问题时我们什么也没告诉工作人员。他们生怕自己惊慌失措逃跑许多事情都被保密并假装一切都很好但工作人员知道出事了。
队内气氛紧张 随着时间的推移他们意识到 种蘑菇 并不是一种很有创意的方法。并开始向着最大限度开放的方向发展。 我们意识到要建立创意文化您需要三样东西 图标 安全 人们应该在工作场所感到安全明白不会发生任何不好的事情没有人会冒犯或羞辱他们 信任 他们必须感到公司信任他们不怕泄露秘密信息 乐趣 没有乐趣就没有创造力 创造力不仅仅适用于创意机构。 在国际咨询领域麦肯锡公司分析了数千家公司发现如果他们在工作中使用设计思维和创造性方法利润增长速度会翻倍。 对 年需要哪些软技能进行了研究创造力是第一位的福布斯还称创造力是所有能力中最主要的一种。